Markt & Positionierung
Wissen, wo Ihr Wachstum liegt und womit Sie es erreichen.
Viele mittelständische Unternehmen wachsen über Jahre vor allem durch Empfehlungen und bestehende Kontakte. Wo das größte Potenzial liegt, welche Kunden und Produkte wirklich profitabel sind und worin man sich vom Wettbewerb unterscheidet, ist selten klar beantwortet. Die Folge: Budget für Marketing und Vertrieb wird nach Gefühl verteilt, Preise orientieren sich am Wettbewerb statt am eigenen Nutzen.
So unterstützen wir Sie- Umsatz- und Kundenanalyse: Welche Kunden, Produkte und Regionen tragen heute den Umsatz und die Marge, welche nicht?
- Wettbewerbsvergleich: Angebot, Preise, Auftritt und Argumente Ihrer wichtigsten Mitbewerber im direkten Vergleich
- Neue Märkte prüfen: Regionen, Branchen und Kundengruppen nach Potenzial, Aufwand und Risiko bewerten, bevor investiert wird
- Zielgruppen schärfen: Klare Profile Ihrer idealen Kunden als Grundlage für Vertrieb und Marketing
- Nutzenversprechen: In einem Satz verständlich machen, warum Kunden sich für Sie entscheiden sollten
- Angebot und Preise: Leistungen sinnvoll bündeln, Preislogik überarbeiten und die Marge sichern